10月29日，市人大常委會副主任吳城鑫帶隊到市投控公司開展調研，詳細了解企業生產經營、國企改革及“十五五”規劃編制等情況，認真聽取工作意見建議，幫助企業解決實際問題。

吳城鑫與市投控公司領導班子以及部分職工代表進行交流座談，聽取市投控公司主要負責人的匯報。近年來，市投控公司深入聚焦省委“1310”具體部署和市委“1+2+9”工作安排，主動貫徹落實“百千萬工程”、“綠美汕尾”以及市委市政府各項重要工作部署，積極踐行市屬國企責任擔當，奮力筑牢“產業、服務、建設”三大支撐，近三年累計上繳財源建設資金36.82億元，其中非稅收入30.49億元、國有資本經營收益1.73億元、稅金4.6億元。

吳城鑫高度肯定市投控公司近三年取得的經營成績，并強調市屬國企要堅決扛起責任使命，在建設現代化產業體系進程中主動“挑大梁、當先鋒”，以實干擔當推動國有企業做強做優做大，切實提升戰略支撐能力，為汕尾經濟社會高質量發展貢獻更大力量。

（一）做大做強、帶動產業。要深入聚焦“十五五”規劃和戰略目標，緊緊結合汕尾資源稟賦，用足用好國家專項債資本金等政策機遇，主動加強重點項目論證籌劃；要全力加強產業轉移平臺和產業園區建設，打造更多優質空間載體，助力全市招商引資；要堅持借梯登高、借力蓄勢，更加積極主動溝通鏈接央企、省屬國企，爭取達成重點領域項目戰略合作。

（二）服務大局、支撐財源。要緊密圍繞汕尾市經濟社會發展全局，將企業經營與全市產業布局、民生改善、基礎設施建設等重點任務深度綁定，主動承接事關區域發展的關鍵項目；要強化國有資本收益管理，通過稅收貢獻、國有資本收益上繳等方式，為全市財源建設提供有力支撐。

（三）加強管理、提升素質。要堅持和加強黨的領導、黨的建設，推動黨的領導深度融入公司治理、黨的建設與生產經營深度融合；要健全完善國有企業現代公司治理機制，進一步加強董事會職權建設、經理層依法行權履職得到保障；要深化國企數字化改革創新，賦能企業管理提質增效；要完善履職待遇和薪酬考核機制，進一步引進人才、留住人才、用好人才；要加強企業規章制度建設，提升企業管理標準化、規范化水平。

（四）防范風險、行穩致遠。要著力防范政府隱性債務；要加強項目風險評估和可行性研究，積極擴大有效投資，避免盲目投資和跟風投資；要健全完善企業風險防范機制，加強企業合規建設和內控管理，切實抓好資金、債務、法律等重點領域風控管理。

（五）保值增值、注重安全。要加強國有資產盤活運營，有效優化資源配置，推動國有資產保值增值；要強化國有產權管理，健全完善產權登記、評估、抵押、轉讓、注銷等全流程內部規章制度，切實筑牢國有資產安全防線。

（六）廉潔從業、堅守底線。要主動配合開展公權力大數據監督建設，深入梳理廉潔風險點，增強全員紀律意識和規矩意識；要嚴格落實廉潔從業各項規定，常態化開展廉潔教育，營造風清氣正的干事創業環境。